1- حدد اهداف المشروع واهتمامك.
لابد من معرفة الأهداف من أي مشروع أو حتى أي عمل تريد القيام به قبل أن تباشر أو تبدأ به، لأن عدم العلم بالأهداف من الممكن أن يكلف المشروع خسائر كبيرة و من الممكن أن يفشل المشروع أيضا


2- استهدف الفرص .
ابحث جيدا عن الفرص في السوق و ضع خطة تقوم فيها بتحليل منافسيك في الوقت الحالي والمستقبل
وما هيه نقاط القوة والضعف لديهم


3-ابحث عن احتياج عملائك المحتملين .
العملاء المحتملون هم عملاء مهتمون بالمنتجات أو الخدمات التي تقدمها. ربما أبدوا اهتمامًا من خلال تنزيل عرض مجاني من موقع الويب الخاص بك ، أو الرد على بريد إلكتروني بارد ، أو الاشتراك في رسالة إخبارية عبر البريد الإلكتروني. لكن أيا من هذه الإجراءات وحدها لا تكفي لتحديد جودة العملاء المتوقعين.


4-التنبوء بالطلب.
وهي يقصد بها تقدير الكميات المتوقعة من المنتجات، أو الخدمات التي ستُطلب في المستقبل، من خلال تحليل البيانات، والمعلومات المتاحة حول الطلب السابق، والعوامل الاقتصادية، والاجتماعية، والتنافسية، وغيرها.
تهدف تلك الأساليب إلى تحسين عمليات التخطيط، والإنتاج، وإدارة المخزون، والتسويق، مما يسهم في تحسين كفاءة الأعمال، وتحقيق الربحية.


5- التفكير خارج الصندوق.
الكثير من الخدمات والمنتجات متاحه
لذالك فكر في تطوير  احدهما وابتكار فكرة خارج الصندوق لحل مشاكل كثيرة لدى جمهورك المستهدف و هي مهارة مكتسبة إلا أنها تتطلب أن تتصف بحب الاستطلاع، الصمود، الشجاعة، والثقة بالنفس، والانفتاح على الأفكار الجديدة حولك


6-حدد التكاليف المالية للمشروع.
قبل الشروع في بدء اي مشروع قم بتقيم تكاليف التشغيل المتوقعة وهل ميزانيتك تتحمل تكاليف التشغيل او التسويق ام لا  .


7-اختبار السوق.
يقصد بها تجهيز نموذج المنتج و المزيج التسويقي
ومقابلة العملاء واخذ ارائهم بالمنتج وهذا ما يسمى "بالافتتاح التجريبي"
واستفيد من هذا الافتتاح في تطوير المنتج وتصحيح مسارة